激励：领导力的关键在于激励他人。
“激励：领导力的关键在于激励他人” 这一法则强调了作为领导者需要具备激励他人的能力。领导者需要了解员工的需求、动机和价值观，并创造一种积极的工作环境，鼓励员工做出更好的表现。通过激发员工的热情和创造力，领导者可以提高员工的工作效率和生产力，进而实现组织的目标。
领导者可以通过多种方式激励员工，例如奖励制度、培训机会、提供更好的工作条件等等。重要的是，领导者应该了解员工的个人需求和目标，并将这些因素纳入到激励方案中。通过这种方式，领导者可以为员工提供有意义的奖励和激励，从而鼓励他们做出更好的表现。
除此之外，领导者还应该提供积极的反馈和支持，以便员工可以不断地发展自己的技能和知识。这些支持和反馈可以让员工感到被认可和尊重，从而提高员工的工作热情和动力。最终，领导者的激励能力可以帮助组织取得更好的业绩和成功。