如何做好一个面试官，这不仅仅对自己来说很重要，对企业也是非常重要的，这关乎企业的形象和口碑，能够招揽到优秀人才，对企业的发展至关重要。下面我们主要从一下八各方面来介绍。
1、共识雇主品牌
雇主为主体，雇员为载体
重视并强化雇主品牌，作用体现在：
凝聚内部核心人才，有效吸引外部人才，增加内部员工的忠诚度、敬业度、稳定性，也可以对雇主品牌进行二次口碑传播。
面试礼仪:
不迟到、不看手机、穿着干净整洁、提问严谨有针对性。
不当场答复面试人结果、不当场谈薪资、不当场承诺录用。
视频面试：
体检测试面试设备和网络，合适的面试地点。2、面试关是什么官儿
面试官主要职责：
熟悉岗位用人标准，客观进行建立筛选，组织面试，恰当评估候选人，传递公司文化价值观。
面试官分为HR面试官和业务面试官
HR面试官：通用力
业务面试官：专业力
了解面试定义，清晰面试官职责。
HR面试官和业务面试官分工协作。3、四步甄别优秀简历
简历扫阅、看基本信息、查时间节点、简历精读
简历扫阅
查看关键信息是否完整
看基本信息
筛选过滤符合条件的简历
查时间节点
识别简历疑问点，看时间点是否符合常规情况，识别信息真假
简历精读
职位与工作内容的匹配性、职业发展路径、行业跨度等4、三步搞定面试准备
提前到达面试地点
提前熟悉简历
回顾职位要求
共识面试准备的必要性
GET面试前的准备三部曲
掌握面试座位原则，增强面试体验5、三个面试误区
认知失调
不能夸大，应实话实说
面试者60%、70%或80%符合，则可以考虑录用
思维定势
避免思维定势，造成评价偏差
心理现象
避免似我效应
晕轮效应
近因效应
首因效应
行动者-观察者效应6、面试方法
结构化面试
按照固定程序、专门题库、评价标准和评价进行面试
行为时间面试
从过去工作经验去预测未来的面试方法
面试时间分配：二八原则
面试官占用20%的说话时间
80%的说话时间留给候选人7、怎样完成一次有效的面试
充分准备+精心的提问+仔细倾听+准确记录+科学客观的评估
灵活运用提问方式
提问两不要8、写好面试评价
概括性、实用性、针对性
主要标准：不模棱两可，杜绝宽泛评价